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RMO 振り返りin Q1 2024

今回は昨年末から開始した RMN が第 1 四半期を終えたのでレビューです。

こんにちは✋廣瀬です。日々順調ですか？
　今回は、本メディア（Retail Media Online）が第 1 四半期が終わりましたので、レビューと次の四半期に向けての整理をしたいと思います

📣この記事でわかること

第 1 四半期のスタッツ

よかったこと、学んだこと、改善したいこと

第 2 四半期のアクション

それでは本編スタートです。

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第 1 四半期のスタッツ

　RMO は昨年 2023 年 12 月 21 日に開始しました。RMO を始めた動機は（本メディアの「About」にも記載していますが）リテールメディアに個人的に興味があったのと、機を同じくして現在所属している会社のプロダクトとしてもリテールメディア/コマースメディアを拡げるタイミングにあったので、インプット・アウトプットを絡めて自分と関係する方々へ何かしら貢献できればという理由からです。
以来、ビジネスデイ（いわゆる平日）に毎日お届けし、2024 年 3 月 31 日までに 66 本の記事をお届けしました。まずは、四半期中 1 日も欠かさず配信できた自分を褒めたいと思いますw

今回はせっかくなので現状のスタッツを公開して、レビューしていきますね。
まず、下記が昨年 2023 年 12 月 21 日から 2024 年 3 月 31 日までのトラフィックです。ちなみにプラットフォームは Substack を使っています。以下、Substackからのスタッツです。

まずは Overview です。

おかげさまで、54 名の方々に購読いただいており、月間 view 数は 1.85 K、月間開封率は 56.41% となっています。
多い少ないはさておき、ご購読頂いている皆様、本当にありがとうございます。開封率も 50% を超えており確実に届いているという実感が得られるだけでもやっている意味を感じます。

こちらは、トラフィック数です。

トラフィック上わかりやすいのは、3 月 3 日のひな祭りに個人の Facebook にこの RMO について載せた為、急激にトラフィックが増えています。メディアの運営上もちろん大事なのはトラフィックのボリュームを如何に獲得するかなのですが、RMO の趣旨上、リテールメディアに特化 (イコール、ニッチな情報）して自身のインプット・アウトプットの場であること、リテールメディアに関係のある（もしくは興味がある）方々に情報を届けること、そしてビジネス面でもプラスになればということがメインなので、公にせず粛々と最初の 2 ヶ月ほどやっていました。メディアとしてある程度のコンテンツもなければ信用度も薄いですので。
また、開始当初はブログといいますかウェブサイト主体 (http://retailmedia.online) で始めたのですが、前述のようにニッチにやっていくことで尖ったメディア化をしたいという気持ちと、エンゲージメントが強そうなメールベースでのメディア（ニュースレター）形式にトライしてみようかなという考えから現在の形式に至っています。

続いてトラフィックソースです。

Top Sourceはニュースレター形式なので email からのトラフィックが 1 番多く、続いて direct, facebook.com, substack app となっています。facebook が 3 番目にきているのは、私の個人ページでのご紹介とその後 RMO の FB Page を立ち上げそちらからの流入の両方が含まれているはずです。Substackのメリットのひとつにウェブでも RMO が見えることなのですが、どうも思ったよりSEO が弱いのか RMO がまだまだ力不足なのかわかりませんがオーガニック検索での流入が思ったより少ないのが改善していきたいところです。ただこれは SEO のテクニックを駆使するというのではなく、純粋に良質なコンテンツを作っていくだけなので今は時間の問題と考えていますので、コンテンツが増えればオーガニック経由の流入も増えてくるかは、引き続きウォッチしてくべき点ですね。あと、なにより難しいなと思ったのは X (旧 Twitter) です。Substack 上でも twitter.com となっていますが弱いですね。。X アカウントのフォロワー数が絶対的に少ないのでアレなのですが、あまりフォロワー数を多くするようなことは何もやっていないので、X 上に記事を転載して様子を見ています。X やっている方は、よかったら RMO のアカウントをフォローしていただけると幸いです。アカウント → @RetailMediaOL

読まれた記事別のスタッツ Top 5 です（Email deliveries でソートしたものです）。
見ていだだくとわかりますが、概ね 50-60 名へのリーチになっており、開封率も 50% 台で安定しています（ 3 月に FB で共有させていただいてからなので、ほぼほぼ 1 ヶ月の数値みたいなものですが）。

こちらは、開封率でソートしたものです。いわゆるタイトル釣りみたいな部分になるのかと思いますが、上位をみてみるとマーケター向けの記事と、リテールメディアとは的な記事が開封率が高い結果となっています。まだ見ていない方いらっしゃいましたらこの機会にどうぞ！

Substackのスタッツで面白いなと思ったのは、下記表の 1 番右にある「Free subscriptions driven by the post」です。いわゆる記事から無料購読に至った数ですね。記事を見てサブスクしてくれた要因になった記事のランキングです。これも開封率と偶然でしょうか、Top 3 が一緒でした。これと同様な感じで記事をシェアしてくれたランキングもあるのでそちらと合わせて引き続き注視していきたい指標です。

よかったこと、学んだこと、改善したいこと

　スタッツは以上になるのですが、やってみてよかったこと、改善したいことなど下記に 3 つづつまとめます。

よかったこと

なにはともあれ継続できたこと
スタッツがでて、やっている実感ができたこと
インプットと考えることが増え、着実に知識が増え実践に活きていること

学んだこと

日本でも米国流のリテールメディアの余地があるな、と感じることができたこと
クリエイティブ（RMO で言えば記事の創出）が意外と気持ちいいこと
やっぱり Facebook か

改善したいこと

フィードバックが得られてないこと
インパクトが出せていないこと
リアルな取り組みに結びついてないこと

第 2 四半期に向けてのアクション

コンテンツ面

知識や記事が増えるに連れ、ひとつの記事に対する時間などのコストが上がってきているので、もう少しテンプレートを考える。
引き続きビジネスデイの配信を継続する。
少しづつ、ニーズのあるエリアなどが見えてきているので、深堀りする。
実践的な内容を増やしていく（具体的に接するものと近しいことでリアリティのあるコンテンツ）。
許可を頂いたうえで、取材させてもらいながら具体的な日本でのリテールメディアの動き、声をコンテンツ化（記事もしくはポッドキャスト）する。
サブスクしていただいている方々へのリーチ、ロイヤリティ
Retail Media Maven (RMO のGPT) をもっと活用する。

発信面

引き続きソーシャルメディア (FB, FB page, X) への発信継続する
LikedInへの発信も検討する

〆まとめ

いかがでしたか？
　3 ヶ月経ち、そこまで多くはないですが見えてきたものもありました。スタッツ的にもなにか大きく見えていることはないですが、次のクォーターレビューに何が変化があるのか楽しみに紡いでいこうと思います。
引き続きご支援、ご指導（フィードバックほしい）お願い致します！

🖊編集後記

　今日から新年度！RMO も第 2 クォーターに突入です。いろいろな変化があったりなかったりするかと思いますが、日本人的には「気持ちも新たに！」って気にはなりますよね。男子ゴルフの中島啓太選手もDP World Tourで初優勝しましたし、日本人選手の海外での活躍がさらに増えて楽しみです。

それではまた次回。

今回の記事はいかがでしたか？
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